Esti convins ca ai angajat cei mai buni oameni, dar nu trebuie sa lasi garda jos. Oricand poti avea surprize din partea unui angajat. Fie ca te fura la propriu sau doar iti inseala increderea, un astfel de angajat nu este ceea ce are nevoie firma ta. Un criteriu foarte simplu de a te asigura ca nu ai plecat la drum cu cine nu trebuie este sa verifici istoricul acestui angajat, daca a avut probleme in trecut, fie cu autoritatile statului, fie cu alt angajator. Ramane la latitudinea fiecarui patron daca vrea si mai ales cat vrea sa cheltuiasca pentru a sapa in trecutul celui pe care il plateste.
Orice angajat care urmeaza sa aiba acces la bani (cecuri, ordine de plata, conturi, carduri, facturi etc.) trebuie verificat foarte bine inainte. Banii sunt o tentatie puternica pentru oricine, indiferent de varsta, sex sau pregatire. Verificati peripetiile de la ultimul loc de munca. De ce a plecat? Ce parere are fostul angajator? Va puteti da seama din tonul vocii acestuia daca a facut "figura frumoasa" sau dimpotriva.
Cazierul trebuie verificat. Poate ca angajatul nu a furat, dar este violent. A fost inchis pentru alte fapte penale decat furtul, dar asta nu inseamna ca este un sfant. Poate umbla inarmat sau conduce fara permis, ceea ce ne duce la punctul 4.
Diplomele trebuie verificate temeinic. Are facultate? Are diploma de licenta? A absolvit intr-adevar a doua facultate sau este doar un proiect abstract? Are permis de conducere categoriile B, C, D? Are diploma de operator PC? Are intr-adevar domiciliu stabil? Este casatorit sau sotia l-a parasit, pentru ca era alcoolic?
In cazul in care angajatul prezinta referinte pozitive de la fostul loc de munca, tot trebuie verificate. Poate ca nu era chiar cel mai harnic, organizat, corect, punctual si activ angajat. Toti ne facem reclama singuri si nu ar fi de mirare sa descoperiti exact contrariul celor declarate.
Instaleaza sisteme electronice de supraveghere. Poate parea exagerat sau indiscret, insa ai mai mult de castigat decat daca mergi pe incredere. In primul rand angajatii stiu ca sunt urmariti, dar in acelasi timp protejati. De exemplu, daca unui angajat i se va fura telefonul mobil din birou, de catre un coleg, ii va fi mult mai usor sa descopere faptasul.
"Oamenii stapanirii". Sunt huliti si detestati de ceilalti, insa scopul tau nu este acela de a face acte de caritate, ci de a scoate bani. Este indicat sa ai 2-3 oameni de incredere care sa se asigure de bunul mers al afacerii cand nu esti prin preajma. Atentie! Nu trebuie sa ii lasi sa abuzeze de increderea ta. Ai putea avea surpriza sa pui lupul paznic la stana. In afara de cazul in care sunt rude foarte apropiate, este bine sa le induci ideea ca sunt la randul lor urmariti. Pe de alta parte, recompenseaza-i pentru fiecare neregula detectata.
Bonusuri din profit. Acorda angajatilor cate o prima rezultata din vanzarile inregistrate. Astfel oamenii vor fi mai putin tentati sa fure, pentru ca se fura singuri.
Afla daca se practica impartirea "pierderilor" intre angajati. Despre ce este vorba? Exista mai multe colective de angajati care stiu ca li se va imputa orice produs care lipseste de pe inventar. Atunci prefera sa puna mana de la mana o suma egala, ca "asa-i omeneste". De cele mai multe ori, cel care fura produsele este tot un angajat care si-a dat seama ca mai bine plateste 200.000 de lei pe un produs, la "imparteala", decat sa cumpere pe banii lui cu 1.200.000 de lei. Cei care vor scoate bani din buzunar se vor simti nedreptatiti si risti sa pierzi angajati cinstiti care nu mai suporta sa fie pusi la plata.
Fii cu ochii pe angajati in continuare! Directorul comercial, al carui salariu il cunosti foarte bine si care ti-a spus ca nu mai are si alt job a aparut cu o masina noua, cam scumpa in fata firmei? E ceva putred in Danemarca. Fie te fura, fie nu este complet sincer cu tine. Nu inseamna ca trebuie sa iti spionezi angajatii pana in cele mai ascunse locuri, dar este indicat sa ramai vigilent.
